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以更大的担当推动企业中兴

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【摘要】:
随着近年来整体经济形势的下行和集团公司的结构调整,企业一度面临发展困境,存在着政令不通、有章不循、缺乏凝聚力等问题,一些所属企业管理混乱,部分领导员工私心作怪、弄虚作假,利用职权以违法的手段为个人谋取钱财中饱私囊,以公司利益换取个人利益,严重阻碍了企业发展。  规范管理和责任担当是企业生存和发展的重要基础,是企业综合素质的体现。今年年初,随着集团公司的着力整顿和多项管理制度的出台,集团发展已有起色

  随着近年来整体经济形势的下行和集团公司的结构调整,企业一度面临发展困境,存在着政令不通、有章不循、缺乏凝聚力等问题,一些所属企业管理混乱,部分领导员工私心作怪、弄虚作假,利用职权以违法的手段为个人谋取钱财中饱私囊,以公司利益换取个人利益,严重阻碍了企业发展。

  规范管理和责任担当是企业生存和发展的重要基础,是企业综合素质的体现。今年年初,随着集团公司的着力整顿和多项管理制度的出台,集团发展已有起色,经营状况得到了改善。在当前经济下行压力增大,企业发展面临复杂外部环境的形势下,尤其需要广大干部职工珍惜来之不易的发展局面,一心一意,为集团发展添砖加瓦,明确职责,内部挖潜,以改革创新的勇气,以风清气正的决心,以更大的担当推进各项工作不断前进,推动新时代企业中兴。

  作为新时代人,增强责任意识,把工作任务执行落实到位,必须要树立责任感、责任意识和执行能力;要为公司负责、同时也为自己负责;要以谦虚的态度,务实的精神去开展工作。勇于担当是一种能力,担当勇气来自于对公司的忠诚、来自对工作岗位的热情和对公司企业文化的认可,就是要在其位,谋其职,把高标准履职尽责作为基本要求,能够在工作上尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责。工作中要时刻不忘肩负的神圣职责,勇挑重任,在矛盾和问题面前敢抓敢管、敢于碰硬;面对公司交办的任务迎难而上、攻坚克难;关键时刻站得出来、冲得上去。发现问题是水平,解决问题是能力,能够担当,就是要有担当重任的能力,要做到能够担当,就必须不断学习、不断实践、不断总结。要善于总结工作经验,正确的对待成绩和失误,不断促进工作开展。

  以更大的担当推动企业中兴,是新形势下适应经济环境的必然选择,当前,在复杂严峻的国内外经济环境下,企业发展每前进一步,需要我们付出超出以往数倍的力量和智慧。在企业发展爬坡过坎的关键阶段,尤其需要我们更加紧密地团结起来,进一步统一思想、振奋精神,把全部的精力和智慧投入到谋划企业发展、狠抓工作落实上来,做到一心一意,心无旁骛。

  推动企业中兴,领导干部必须发挥模范带头作用,有更大的担当。风清气正是责任、是素质、是觉悟,各级领导干部要像珍惜生命一样维护风清气正的发展环境。领导干部既要主动担责、各司其职,又要互相支持、密切配合,和衷共济、风雨同舟。要识大体、顾大局,心胸开阔、心地坦荡,不利于团结的话不说,不利于发展的事不做,思想上合心、工作上合力、步调上合拍,形成拳头攻坚克难,凝聚合力推动发展,努力营造团结和谐、风清气正的干事创业氛围。

  推动企业中兴,需要全体新时代人形成勠力同心的合力,并长期坚持不懈地坚持。广大职工群众是推进企业跨越发展的主体和力量源泉,在推进企业改革发展的进程中,要最广泛、最充分地调动起广大干部职工的积极性、主动性和创造性,把各方面的力量和智慧汇集起来、凝聚起来,积极传播正能量、弘扬正能量,坚定做改革创新胜利果实的守护者、捍卫者。全体干部职工要积极阳光、表里如一、坚持原则、是非分明,形成同心同德、和谐信任、一心一意谋发展的强大合力,共同推进企业实现跨越发展的宏伟目标。

  推动企业中兴,要把智慧和力量用在谋划企业更好更快发展和集团重大决策部署的落实上来。发展是硬道理,也是企业生存、壮大的根本性问题,抛开了发展,所有的价值追求都将成为空中楼阁,无所依附。各级领导干部要团结带领广大职工一心一意谋发展,围绕“十三五”期间“三个一百亿、三个超十亿、三个超一亿”的发展战略,多想破解发展难题的新思路、新方法,多出加快发展步伐的创新举措。在贯彻落实集团重大决策部署上,广大干部员工必须紧密团结起来,形成强大的执行合力,确保执行不打折扣、不走样。

  在深化企业改革,推动企业中兴,推进科学发展、和谐发展、跨越发展的关键节点上,集团上下全体干部员工要有强烈的担当意识,义不容辞地担负起时代的使命、发展的大责、为民的重任。要努力营造崇尚担当、敬重担当的生动局面,真正使敢担当、敢负责、敢作为在集团公司中生根、发芽、开花、结果,形成健康向上、奋发有为的良好风气。要迎着困难上而不是绕开矛盾走,把勇于担当作为一种品质、一种境界、一种追求,敢想敢干、敢作敢为,切实破解企业改革发展稳定中的难题,推动各项工作再上新台阶。