为进一步加强集团公司制度建设，充分发挥制度的约束和激励作用，确保集团发展战略的有效实施，提高各部门的执行力，近日，集团出台了13项管理制度和《员工违规违纪处罚办法》。

　　制度建设是公司规范化管理的一个极其重要的部分，各项工作的规范化管理水平则直接体现在制度的建设上。今年以来，集团公司本着精细化管理理念，经历了充分调研和完善，在原有制度的基础上重新修订了13项管理制度，内容涉及项目建设管理、材料管理、物资供应管理、行政办公事务管理、人事管理等多个方面，将规章制度贯穿于集团公司管理的各个层面和环节，使各项工作都有章可循，有据可依，理顺了工作关系，规范了办事程序，从根本上建立起科学的管理机制。

　　同时，为了维护企业和员工利益，做到有章可循，有规可依。集团公司根据国家有关法律、法规、规章和行业的有关规定，结合工作实际，编制了《员工违规违纪处理制度》。内容涉及违规违纪制度的宗旨、依据和适用范围，违规违纪行为处理的种类、程序和权限，处理的原则等11章共92条。该制度的实施统一了集团公司全体干部和员工行为的处罚标准、处理尺度、处理程序，对进一步严肃纪律，加强制度建设，保证各部门及其工作人员依法、依纪、依规履行职责等方面具有重要的意义。

　　这些制度的出台，强化了集团公司内部管理，进一步提升了集团管理工作的整体水平。下一步，集团公司将狠抓各项制度的落实，全体领导员工要认真学习，把各项规章制度融入到日常工作中去。